都说三百六十行，行行能够出状元，管库房天然也不破例，把库房管好了，也能够拿高薪。（仓储办理的这些细节，你把握了多少？）

　　库房办理人员，必定要学会运用EXCEL中的各种函数，尤其是if，即“假如”，在我的作业中，它帮了我不少的忙。就像昨日说的，卸货时随意堆放，或许一托上面会呈现A,B,C,D,E什么货都有，而各个区域都订了A,B,C,D,E，可巧某一托或许是某个区域的货，就不需求转移了。怎样核算呢，咱们就能够用到IF函数进，“假如”这一托上一切货品能够整托的分配给某个区域，就不必进行转移了。不然，“假如”哪一箱不要就搬走哪一箱，“假如”不要的箱数较多，再按箱分配……

　　盘点是查看库房账、卡、物是否相符，这儿的卡，是指货卡，现在库房用得越来越少了，许多人都不知道什么是货卡。货卡一般是置于货品前方，在货卡上注明货品的称号，编号，标准等信息，货卡上表现了此货品的入库记载和发货记载，当你走进库房，看到货品前面的货卡，就能够知道这是什么货品，什么时分进来的，累计发了多少次货，都发到哪里了，现在还有多少，一望而知，尤其是每次配货之后承认一下剩余量相当于进行了一次盘点，这便是有货卡的长处，在必定的情形之下仍是适用的。

　　假如了解RFID的同伴都应该知道，无线射频技能，植入在每件货品的芯片便是选用的仅有码。现在许多的企业，尽管没有用RFID，但逐步在用仅有码进行货品办理。用仅有码进行货品办理有几个长处，一是便利货品做到先进先出，尤其是食物类，比方说某种饮料，你现在在超市买的某一品牌饮料，不论生产日期，每瓶饮料的条码都相同，这是一个坏处，或许每瓶饮料选用仅有码本钱过高或过于杂乱，但不同批次选用不同码应当是能够考虑的。二是仅有码能便利做账，便利盯梢货品，便利货品盘点，不简略混杂，由于假如选用仅有码办理，库存有多少件货品就有多少个仅有码，换一种说法便是库存终究还有哪些仅有码，应该还有哪些货品，简略操控库存准确率.

　　库房办理作业离不开数字，离不开0.1.2.3.4.5.6.7.8.9.我说库房办理要数字化，不是大的概念，便是要活用这些数字，做到处处用数字，处处见数字，举个简略的比方，咱们的库房假如有1万个库位，而每个库位都能够用1个数字表明，库房的任一种货品不论叫什么姓名产品编号多长咱们能够用1个数字表明，任一记载，任一信息，都能够用1个数字来表明，假如要表明某个库位放置的某个日期某个数量的某种货品，也能够用1个数字来替代。

　　咱们应该从前到过一些库房，地上上有本来铺好的地上砖，咱们在丈量间隔的时分，就会数有几块地上砖，然后算一下，大约是多少米，惋惜的是地上砖尺度不是1米乘1米的，假如是，那就便利许多了。所以咱们能够脑洞一下，假如咱们在规划一个新库房的时分，库房地上上有现成的正方形格子，每个格子1米，或是2米，那咱们划线是不是便利许多。其实库房地上能够划一些米格线，能够一格作为一个方位，还能够作为库房坐标！

　　咱们必定听过三国的故事草船借箭，其实便是告知咱们有才智的人从来不诉苦没有什么，而总是不断的想办法，看眼前现有什么资源能够运用。有时分，库房管欠好，常诉苦没有满足的场所，没有体系，没有设备，乃至诉苦没有人，但从不想现有的条件资源你是否充分运用了。好的体系，不是说说上就上的，好的设备也不是说买就能到位的，而这个时分最好的做法便是因地制宜，发掘现有资源，现有设备，现有东西，现有作业软件的潜能。

　　咱们在家里有时分找东西找不到，原由于什么，是由于咱们失去了这件东西的头绪，相同咱们有时分在库房找不到咱们要配的货品，不知道货品到底在哪个方位，有几个库位，各有多少，其实便是咱们失去了它的头绪。咱们在家翻抽屉找东西的时分，假如抽屉里放的东西过多，而你找的又是一个不起眼的东西，即使它在这个抽屉里你也不必定找到，设想一下，假如咱们每件东西上都系了一根线，线上系有标签延伸到抽屉外面，那咱们找起来是不是便利许多呢！（留意，这儿是假定！）

　　人不免不患病，有时分生一些小病也不是坏事，假如常常伤风的人，应该对常见的伤风药和土方会有必定的了解，乃至知道哪些副效果大，哪些副效果小。那么作为一个库房办理者，一是不能怕犯错，二是不能躲避问题和困难，每逢咱们解掉一个问题之后，咱们就能从处理问题的过程中生长起来，堆集出必定的阅历，就像一个医师相同，叫临床阅历丰富，这便是一个医师的价值。只需处理过许多问题，并有过立异的库房办理者才更有价值。

　　不论是药品，食物，仍是一些电子零部件库房，其实许多货品，包含咱们运用的耗材、物料大多数货品其实都应当做到先进先出，仅仅咱们许多时分并没有引起重视，导致许多货品无形中过期，蜕变，失去了本来货品的价值。先不提库房办理人员有没有先进先出的办法，关键是现在许多库房办理者底子没有先进先出的认识，底子想不到还要先进先出，天然也不去考虑先进先出的办法，尤其是对一些耗材和物料更不重视办理，乃至连详细的账也没有，没有办理认识的人天然没有办理办法，没有办法也就谈不上先进先出。要做到库房中的货品先进先出，首要就要不断培育和灌注库房人员要有先进先出的认识。有认识了，不仅能履行，并且还会自动想一些办法。完结先进先出的办法许多，比方说能够选用我之前说的流水号法，流利架，以及1/2法，EXCEL计账法，当然一般上了库房办理体系WMS之后，要完结先进先出仍是比较简略的。简略便利仍是流水号法，举个简略的比方，比方说纸箱，尤其是耗费量大的服装库房，每批纸箱收进来的时分，在每托上贴上一个序号，按序运用即可，就会防止后到先用！

　　在库房中，咱们想一想，咱们是通过什么办法来完结货品的移动，从到货收货开端，再到入库上架存储，配发货及平常的收拾移库，这傍边货品通过多少次的装卸转移，其间哪些环节转移作业频频，并具有必定的共性，那么咱们就能够考虑在这个环节，除了运用较好的转移设备外，是不是能够考虑用到一些自动的运送设备来替代人作业业来进步功率，楼层库房遇到电梯缺点或电梯严重时简略受困，影响货品的进出，其实从久远考虑，也能够在室外装各种运送设备来处理。

　　集装:便是以最有用的完结物资转移作为基本条件，把若干个物品和包装货品或许零星货品恰当的组合包装，到达适合于装卸、寄存、转移以及机械操作，最有代表性的便是集装箱，记住当年物流师考试，至少要写出集装箱10大长处。所以咱们就要考虑库房作业能不能完结集装单元化，比方将库存货品托盘化存储，便是最好的运用，当然别忘了对每一托盘进行编号。其实编织袋，马夹袋，可叠码的周转框，周转箱也是库房完结集装单元化较好的东西，以便利货品的存储和转移作业。

　　库房中的货品在流通和存储过程中，最好能做到集装单元化，编织袋和马夹袋也是完结集装单元化较好的材料。编织袋不需求我多说，许多服装在运送和存储过程中，选用编织袋是很常见的，以及快递包裹转运用编织袋也很常见。关于一些小件产品，尤其是零星的货品，马夹装（或塑封袋）是个很不错的挑选，能够把一些散物装袋后再装箱，袋子自身不占什么空间，还起到阻隔效果。要办理到位，需求给每一袋贴上编号，记载什么货品装在哪一袋装在哪一箱。袋子具有软性，不占用空间，在上面贴上标签，标签上表现袋号，或袋内货品明细。

　　从戎的时分，连长每天晚上开会点评当天的学习和练习以及完结各项任务状况，还会点评今日的值日人员：眼里有没有活？比方说会不会自动给各班把开水烧好，看到营房门口脏了会不会自动清扫，看到营房门口晒的衣服掉了会不会自动拣起来挂好，看到晒的鞋子没有放规整会不会去收拾一下，总归便是能不能看到营房门口存在的各种问题，并当即采纳办法处理好…..所以，我常常着重库房人员眼里要有活，即举手之劳的事从不需求他人多说，看到托盘没有放好会把托盘放好，看到地上脏了会自动清扫，看到货品短少标识，就贴上相应的标识......

　　之前办理三个部分，每个部分有不同的淡旺季，有时分和谐部分之间的人员会碰到一些难题，比方说B部分忙，要从A,C部分调人曩昔的时分，多少会影响A.C部分的作业，一同调曩昔的人员不必定了解B部分的作业，B部分总以为调过来的人都是A.C部分欠好的人，调过来的人也以为这仅仅过来帮助，没有过多的责任心。所以，后来我想到建立机动小组，我亲身抓，这些人从各部分选出，特别练习，要了解各部分作业，平常哪个部分忙到哪里作业，哪里缺人立马就能够顶上。

　　有许多业界朋友想知道，在库房办理和操作方面，为什么我总是能有那么一点点创意，能想出一些共同的办法去处理一些问题，我想这与我的阅历是分不开的，一是我其时在校学的专业是修建施工，其时的修建制图我挺喜爱，必定程度上增强了我的空间思维才能；二是兵营生计，无形中增强了我的办理认识，加上专业上要对地势地貌和间隔要十分了解，这也是衬托；三是后来作业阅历的快递和三方仓储事务场景多，大多亲身操作体会过，再结合十几年来EXCEL东西的运用，游刃有余吧！

　　库房每天都会发生许多的废弃物，这些废弃物分为可收回运用与不可收回运用的废物，而不少库房堆到一同甚不合理，应当重视现场分隔，不同处理。一同可收回运用的废弃物傍边，要看一下，哪些是库房能够二次运用的，或简略加工一下作为辅佐包装材料运用或其他用处的，以削减糟蹋，确认不要的，再作为废品卖掉处理。也便是说库房中的废弃物，至少应当分为：1.朴实的废物；2.有其他用处可作二次运用的；3.能够作为废品卖钱的。办理，便是要从大处着眼，小处着手。

　　二十年前刚进入物流业，在三方物流公司作业的时分，研讨一些库房办理办法，写一些依据自己主意得出来的东西，成果老板简直连看都不看，由于老板觉得我写的一些东西，阅历不足，显得很不专业。所以老板就跟我说，人有时分要学会拿来主义，不是你专业的东西，或不拿手的东西，能够参阅长辈是怎样做的，怎样写的，有许多他人现已总结好了的东西，假如你以为是你想要的，且认同，你能够直接拿来，一是少走弯路，二是留出时间做更有意义的事，常常，看看相关帖子，只需不是盗用就行。

　　你还在手艺填写入库上架单吗？你还在手艺录入货品入库上架信息吗？你还在为每天调整配货单格局花很长时间吗？你每天还在为复核出库货品准确率而忧愁吗？你每天还在不断的从ERP导进导出数据吗？你还在忧虑由于移库之后库位没有及时更新而找不到货吗?你每天还在用邮件传递几百份收发货明细给客户吗？你还在忧虑货品没有依照先进先出吗？你还在忧虑一货多位时拣货问题吗？之前管库房，确实需求一些EXCEL表格才能十分强的人，由于这些人不仅能计好账，还得依据需求做出各种计算表，分配表，乃至像我这样的，还能制造各种拣货程序，分拣程序，打印程序，可是事务量越来越大，库存SKU越来越多，上万单的订单处理就不是EXCEL能玩的啦，尤其是电商库房，没有WMS体系，即使EXCEL比我玩得还好，从功率上来讲仍是会有很大的影响的，所以基本功需求练，WMS仍是需求上。由于库房场景多，不论咱们用哪家WMS体系，必定要用其长，避其短。假如没有大缺点，能够先用起来，然后再渐渐优化!

　　人不或许不犯过错的，就像我，打字的时分常常会打错字，信任看过我共享的材料或书本的朋友总是能发现我打错字的当地。咱们作业中有些时分，往往简略犯一个过错，便是当他人犯错时，就全盘否定一些东西，不去想自己也会有犯错的时分。要记住什么人不会说错话，不说话的人不会说错话，只需开口说话，就有说错话的或许。什么人不会做错事，不干事的人不会做错事，所以当咱们看他人犯错时，要看是在什么条件下出的错，做了多少，错了多少，要有数据，看犯错比率，有些事一般人做100件事，错10件，假如有人做1000件事，错了20件，咱们一看是错了20件的人错的多，而事实上呢，那个错了20件的人却是干事相对认线，原因是他没有做。有许多人不煮饭，却总是责备煮饭的人，这不可那不可，当自己动手做时，成果呢？有些人不论库房，不懂得管库房，却总是责备库房这不可那不可，自己去管呢？

　　咱们开会的时分，不要单纯责备某某部分“老是犯错”，“老是犯错”是什么意思，要拿数据出来，几月几日呈现了什么过错，几月几日呈现了什么过错，呈现的过错占比多少，同行是多少？

　　拎不清的老板就有或许由于他人的一句“老是犯错”而埋没了许多有劳绩的部分和人员。驴便是怎样死的！不要轻意责备快递员送件延误，由于大多快件延误不是一个快递员所能决议的！

　　不要轻意责备一个配货员把货配错，配错货的原因，除了配货员不细心外，有没有由所以上架，或还库时放错货导致的，或是咱们就没有做到一位一货，或是库位的标识或货品的标识没有做好，或许咱们对这个配货员底子就没有专业的练习或是练习，或是咱们就没有好的防错办法等等！

　　当他人责备咱们的时分，咱们要反思是不是确实是咱们哪里没有做好，而咱们去责备他人时，也要问问咱们自己做好了没有，多一些数据的计算，用数据说话，多一些学习，多一些对职工的练习，多一些群策群力，让自身单调的库房作业，也能有些兴趣和生机！

　　早上的8点，上班高峰期，地铁最拥堵的时间，有一次，地铁到站，车上现已是满满的人，我要是不赶时间是计划乘下一趟的，门一开，我还没有跨步，已感觉到了后面人强有力的推动力，回头一看，仍是几个女士，我心中登时发生了对她们的敬服感，并想着这么挤应该没有人再能上了，成果在快要关门的那一刹，仍是有位女生又拼命的挤了进来，我忧虑着车门能不能关上，幸亏车门仍是关上了，所以我其时就在想，以这种精力去办理库房是最佳不过了，看上去放满了，挤一挤还能放。可是，安全永久放在第一位，在不确保安全的状况下，不要挤地铁，也不要在库房不应堆货的当地堆货！

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