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跨境电子商务有三种物流配送模式,传统的一般贸易模式、保税仓模式以及海外直邮模式。
新政实施之后,不在正面清单的商品无法通过保税业务模式,因此有实力的跨境电商纷纷转向另一条路线,即海外建仓,海外直邮。这就涉及到海外仓储、收件打包、跨国运输、海关清关、国内配送等多个环节,没有雄厚的资金保证以及专业团队的把控力,难以获得时间与价格上的优势。对于缺乏建仓资金的非巨头企业,只能选择租用海外仓。
1. 仓储空间的合理规划 仓库要进行区划,保证工作流顺畅,一般要进货口,错货口分开,有收货区,捡货区,发运区,以及退换货处理区高层货架的规划,货架之间的间隔,安全措施,使用工具,都是要认线. 货架位规范标识 货架位规范标识是一门科学,会对工作实施操作和效率造成非常大影响。一般都是用条码,可以扫描,这是技术问题,重点还在于如何标识货架位信息,如12/2/2能够理解为12排货架,2层货架,第二个库位。特别的重要的是对捡货位和存货位的规划,会对效率产生极大的影响。 科学合理的货架位信息可以对库存商品进行系统有效的管理,在商品的出入库过程中,根据货架位信息能够迅速、准确、便捷的完成操作,提高效率减少误差。
3.仓库流程 其实在对仓库做了细致的规划后,流程基本就水到渠成,在于对员工的培训,安全方面的需要注意的几点特别要强调。
所以一个好的跨境电子商务仓配物流管理系统将工作流程固定化,从头到尾做了全盘考虑,实际会减少很多费用,如客户体验低带来的客户流失 • 内部处理,如客服需要和客人从新发货,换货,或是退款差评等新员工培训的时间缩短,降低拣货出错率,以及由于对商品及工作流不熟悉反复核对的无效上班时间。
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